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乾元坤和EAM系統(tǒng)

資產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)安全運維

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

資產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)安全運維

近年來資產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施大大的提高企業(yè)管理水平,不僅實現(xiàn)著管理信息化、智能化,還使得企業(yè)經(jīng)濟效益上的提高。那么下面是筆者就資產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)安全運維一文為例向大家介紹資產(chǎn)管理系統(tǒng)相關的知識。

資產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)安全運維

背景

為緩解我國東南沿海地區(qū)能源短缺的現(xiàn)狀,1998年,經(jīng)國家批準由廣東先行試點從國外引進液化天然氣,由此確立了廣東LNG項目為中國的第一個引進LNG項目。美麗的珠江三角洲,從此建立起一條包括了十四個相互聯(lián)系的獨立法人項目的天然氣產(chǎn)業(yè)鏈,其中廣東大鵬液化天然氣有限公司(以下簡稱“廣東大鵬”)的“LNG接收站和輸氣干線項目”作為廣東LNG項目的核心工程也由此成立。

廣東大鵬液化天然氣有限公司成立于2004年2月,是一家中外合資的能源企業(yè),由11家中外企業(yè)股東組成,公司主要經(jīng)營液化天然氣(LNG: Liquefied Natural Gas)的購買、運輸、儲存和再氣化;向珠江三角洲地區(qū)和香港地區(qū)銷售(輸送)天然氣;建設經(jīng)營液化天然氣接收站和輸氣管線;液化天然氣運輸船的包租、租賃和營運等業(yè)務。公司一期工程項目總投資超過80億人民幣,設計液化天然氣年周轉能力為680萬噸。項目于2003年底開工建設,2006年9月底正式進行商業(yè)運營。

按照指定的“無事故、無人員傷亡、無環(huán)境損害”的建設和運行管理目標,廣東大鵬公司始終將“安全、平穩(wěn)供氣”作為管理的第一要素。

廣東進口LNG中的65%供應電廠用戶,35%供應深圳、東莞、廣州、佛山和香港等地的城市燃氣用戶。投產(chǎn)后的廣東LNG項目有效地緩解廣東省經(jīng)濟高速發(fā)展對能源需要的增長與能源供應短缺的矛盾。同時,LNG作為世界公認的綠色能源,為廣東及香港空氣環(huán)境污染的改善作出了很大的貢獻。

行業(yè)特點 決定EAM成必備條件

在項目初建時期,廣東大鵬兩大中外股東,中海油和BP公司就對公司信息化建設非常重視。由于LNG行業(yè)特點,設備安全的高風險性和能源的重要地位,以及業(yè)務地域點多面廣,加之資產(chǎn)的管理日益復雜,技術不斷進步,法規(guī)頻繁變更、企業(yè)風險得到重視等,都要求企業(yè)對有形資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理與合理維護,確保企業(yè)運維的安全與可靠。作為國家的試點項目,并立志于發(fā)展成為知名的國際能源企業(yè)的愿景規(guī)劃,公司股東要求企業(yè)必須在項目建設前期的設計階段,就要高起點規(guī)劃、組建高素質隊伍、實施高要求管理、采用高水準軟件。

接收站的主體設施包括了3個16萬立方米的LNG儲罐,8-26萬立方米LNG貨船停泊卸料碼頭,六套LNG氣化裝置及其他配套裝置,一座10個裝車臺的LNG槽車灌裝站等。LNG作為典型的資產(chǎn)密集型行業(yè),企業(yè)資產(chǎn)類型繁多、功能復雜、價值高昂,一套專業(yè)性強的資產(chǎn)管理工具是保證企業(yè)復雜資產(chǎn)體系進行科學管理的必要條件;同時,六套氣化裝置中任何一個裝置出現(xiàn)問題,都會影響到產(chǎn)能,影響到下個工序,從而影響整個企業(yè)的生產(chǎn)。所以,保證站線項目可靠、安全、穩(wěn)定運行,是廣東大鵬運營管理的核心。借助信息化手段,規(guī)范各項檢修工作,提高預防性維護的比例,保證設備管理的安全系數(shù),幫助企業(yè)實現(xiàn)物盡其用、安全運行,并保證社會生態(tài)環(huán)境不受侵害,廣東大鵬希望通過信息化管理工具,為企業(yè)生產(chǎn)的安全性提供保障。

規(guī)劃中的廣東大鵬的資產(chǎn)管理系統(tǒng),將是具有國際水平的、對LNG具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的、能給廣東大鵬提供最佳實踐經(jīng)驗的信息化系統(tǒng)平臺。因此,通過招標比對,在項目投產(chǎn)初期,Maximo以其豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)的業(yè)務知識和其他一系列包括財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等信息化項目,與在建實體項目一起作為投入運營的必備條件,列入了廣東大鵬項目建設的計劃。項目于2005年7月10號正式啟動。2008年11月3號,由Maximo 5.2 升級到Maximo 6.2 的項目正式上線。

“作為資產(chǎn)密集型能源企業(yè),資產(chǎn)能不能穩(wěn)定、安全、可靠的運行,是企業(yè)運營管理的核心。大鵬在公司成立初期把EAM作為公司運維的必備條件,使IT發(fā)展與業(yè)務緊密結合,保證了以后設備維護的高效管理。” IT經(jīng)理沈明和IT應用主管張文廣這樣總結。

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