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乾元坤和EAM系統(tǒng)

資產(chǎn)管理員是做什么的

日期:2024-12-19

乾元坤和編輯

資產(chǎn)管理員是做什么的

關(guān)于資產(chǎn)管理員是做什么的問題是問答平臺(tái)中人們比較關(guān)心的問題之一,因資產(chǎn)管理不論是對于個(gè)人還是企業(yè)單位都是個(gè)“頭疼”的問題,所以需要有著專業(yè)性的人才進(jìn)行管理,也就是資產(chǎn)管理員。而本文是筆者借以資產(chǎn)管理員是做什么的為話題來進(jìn)行的介紹,希望起到一定的幫助作用。

資產(chǎn)管理員是做什么的

概述

什么是資產(chǎn)管理員呢?根據(jù)相關(guān)的定義來看,資產(chǎn)管理員就是指在企業(yè)中能夠?qū)τ谫Y產(chǎn)管理工作進(jìn)行專業(yè)的管理,以此達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性,防止了企業(yè)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,從而助于企業(yè)資產(chǎn)管理更上一層樓,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅提升等。

那么為了更好的了解資產(chǎn)管理員這一崗位,以下是筆者對于資產(chǎn)管理員的崗位職責(zé)上的簡單介紹,具體介紹如下。

資產(chǎn)管理員崗位職責(zé):

1)熟練使用資產(chǎn)管理系統(tǒng),依照系統(tǒng)設(shè)定權(quán)限履行相關(guān)的職責(zé),運(yùn)用系統(tǒng)的條碼技術(shù)對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理,以保障系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

2) 參加企業(yè)資產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),熟知企業(yè)中對于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并能夠獨(dú)立操作系統(tǒng)以及時(shí)為企業(yè)資產(chǎn)的購置、分配和處理服務(wù)。

3)負(fù)責(zé)新購資產(chǎn)登記工作,對驗(yàn)收合格的資產(chǎn)需在3個(gè)工作日內(nèi)在系統(tǒng)中進(jìn)行更新錄入,并及時(shí)同歸入部門進(jìn)行簽字簽收。

4) 企業(yè)人員調(diào)出時(shí),及時(shí)辦理交接手續(xù),并于3個(gè)工作日內(nèi)在系統(tǒng)中進(jìn)行實(shí)時(shí)更新工作。

5) 負(fù)責(zé)本單位待報(bào)廢資產(chǎn)處理的起草報(bào)告。

6) 每年一次對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行清查,必須做到賬物相符。

7) 保留每年完整的資產(chǎn)明細(xì)帳目和卡片,建立企業(yè)專用資產(chǎn)檔案,配合企業(yè)對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查。

8) 建立健企業(yè)資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度,管好用好企業(yè)資產(chǎn),使其發(fā)揮最大效益。

9) 資產(chǎn)管理員有權(quán)對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行隨時(shí)的檢查、監(jiān)督,并向上級有關(guān)部門反映問題。

上述是筆者對于資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)上的介紹,通常對此的了解也就清楚的知道了企業(yè)中資產(chǎn)管理員主要就是負(fù)債企業(yè)資產(chǎn)管理工作的,是促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)綜合效率最大化的關(guān)鍵所在。但是在實(shí)際企業(yè)資產(chǎn)管理過程中,單純的人工模式還存在著一定的瑕疵,因此筆者在這里來推薦一下資產(chǎn)管理系統(tǒng),若是將資產(chǎn)管理系統(tǒng)與資產(chǎn)管理員兩者相結(jié)合起來,將會(huì)取得更為顯著的資產(chǎn)管理效果的。

而什么是資產(chǎn)管理系統(tǒng)呢?筆者借以乾元坤和資產(chǎn)管理系統(tǒng)來進(jìn)行一下簡單的介紹。

系統(tǒng)介紹

乾元坤和資產(chǎn)管理系統(tǒng)是基于B/S架構(gòu)設(shè)計(jì)部署的,有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_發(fā)語言,便于對系統(tǒng)的二次開發(fā),而且還加強(qiáng)著系統(tǒng)的兼容、集成性,有利于連接企業(yè)其他管理系統(tǒng),便于管理的同時(shí)減少著資金上的投入。從功能角度來看,乾元坤和資產(chǎn)管理系統(tǒng)具有14大功能模塊,即設(shè)備管理、工單管理、庫存管理、采購管理、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、預(yù)防性維護(hù)、日歷管理、運(yùn)行管理、監(jiān)督管理、人力資源管理、統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)表以及績效評價(jià)。從實(shí)施效益角度來看,通過對企事業(yè)單位資產(chǎn)全程跟蹤記錄,并借助相關(guān)的數(shù)據(jù)來幫助管理者提供數(shù)據(jù)決策支持,從而保障企事業(yè)單位資產(chǎn)能夠長周期、高效、安全運(yùn)營,促使資產(chǎn)效率得到最大化的利用。

溫馨提示:欲了解更多關(guān)于資產(chǎn)管理員是做什么的相關(guān)的內(nèi)容,請點(diǎn)擊乾元坤和資產(chǎn)管理系統(tǒng),或致電13522956919、13522956919進(jìn)行咨詢。

 

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