各大頭條的新聞版面上對于王健林的報道應可以說是不計其數，不止因他個人的“巨富”光環，還有就是他多年累計的商業打拼經驗，因此社會各界對其的關注比較多。而近段時間王健林宣布其旗下的萬達公司將在未來走“輕資產”的路線。那么究竟王健林“輕資產”是什么意思呢?下面筆者根據調研分析相關的報道來進行介紹。
所謂的“輕資產”路線，就是指從重資產模式向輕資產模式、平臺化的共享經濟模式轉變。這不光是對于大型企業來講是重要的轉變，同樣在中小型企業也是十分適用的，因經濟水平的上漲和競爭壓力的加大，轉型是十分必然的。那么，什么是輕資產?企業又該如何向輕資產轉型?
所謂企業輕資產，根據其定義清楚的了解它就是指企業需專注于核心業務運營，而對于非核心業務上盡量減少投入資金或者直接請第三方進行管理工作，來達到經濟效益最優化，降低企業運營成本上的投入，其核心理念就是用最少的資金投入來帶動最大的資源利用，從而使企業獲得更多的利潤。換而言之就是輕資產其根本目的就是實現企業資金的，降低資產的配重。
因為只有企業中的資產有所富裕，才可以進行更好的市場研發和技術投入，借以達到企業資金高效的利用率和靈活性。同時還有就是將重資產轉移，讓資產管理上更加便捷輕便，應對市場更加得心應手，從而實現高效、高速發展。
目前，輕資產化已經成為大多數企業首選的一種新運營模式。那么，如何才能實現企業的輕資產化呢?第一個途徑，向萬達王健林學習，將公司企業的轉型上徹底化，然而這樣做不僅僅需要勇氣、魄力和財力，更主要的是公司是否能夠適用轉型后的經營模式，來取得更高的經濟效益;第二個途徑，是相對比較大眾的，即由買變租，借助共享經濟的新模式，由買變租，實現企業消費升級和輕資產的目的。
萬達老板王健林開啟了自己的“輕資產”之路，租賃行業的不斷成熟、服務的不斷完善，也為企業輕資產化發展提供了保障。國內企業只有跟上“輕資產”化發展的步伐，才能抓住機遇，實現快速發展。
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