房地產資產管理是資產所有人自己或者委托專業機構對有形的房地產資產進行科學管理，以期實現資產最大限度的保值增值行為。房地產資產管理的業務內容主要有物業管理、設施管理、財務管理和運營管理。
房地產資產管理包括什么
對于房地產開發商而言，其終極目標是將運營良好的資產打包成金融產品，通過市場交易和交換行為，獲得更多的資金和更大的利益。房地產資產的物業管理關注資產的日常運營，為租戶提供及時的服務，保證物業的持續收入和現金流。它是對整個物業資產進行科學化管理，包括制訂物業整體發展策略，進行物業定位和定位調整分析、持有或出售物業的決策分析，物業費用支出的管理與審批，物業運行績效的監控。并根據物業管理在市場競爭中的績效表現，評估物業公司的工作狀況，協調物業公司與租戶的關系，定期進行資產的投資分析和運營狀況分析。此外，確定物業投資目標，審批物業更新計劃、新購或處置舊有物業以保持資產的運營優勢和市場競爭力，實現組合投資收益的最大化也是房地產資產物業管理的重要內容。
房地產資產的設施管理主要集中在設施的運行管理和維護上，包括各種水電管網和設備管理、安防管理、保潔管理、商務服務、前臺服務、維修管理、技術改造、節能管理、系統運行和日常巡查等。設施管理所顯示出的服務水平對于資產的價值發揮具有重要的意義。高端持有型物業80%以上都委托專業的乃至國際性的管理公司進行科學管理，其原因就在于此。設施管理前期的設備選型、設備招投標、設備維保合同的簽訂等為后期經營打下良好而堅實的基礎具有重要意義，后期則通過專業的物業操作和維護使整個物業設施設備保持長久如新，避免“一年新、兩年舊、三年破”的狀況出現，以實現資產的保值增值。
房地產資產的財務管理對象的特征在于，資產以出租為主而不是出售，以保證物業產權的單一性，對物業享有永久性的權利和義務。從而，資產管理的財務目標是實現資產長久性的保值、增值并獲得超額利潤。在資產成長的過程中，前期的資金支持以及后期的經營管理對于廣義商業地產的成功有著十分重要的作用。在后期經營的財務管理中，租戶或業主的管理費一般包含在租金之內，維修基金由開發商支付并以投資計劃來做安排。其風險在于出租率底、租金收取不及時。因此，物業的高端性以保證租戶的質量是關鍵。
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