目前很多的事業單位資產購建不合理，使用效率不高，要想使資產做到合理的配置只有加強單位資產管理，促進資產優化整合、在存量上“盤活死資產”發揮潛力，在增量上“配好新資產”少花錢多辦事的現實需要，使國有資產保值增值，提高資產使用率。
事業單位資產管理應注意什么？
1、加強資產實物的信息化管理資產實物是單位非常重要的管理對象。對固定資產進行統一分類并賦予唯一標簽代碼，運用自動識別技術(每件資產上粘貼條碼標簽或電子標簽作為唯一身份認證)、計算機信息技術以及計算機網絡技術將固定資產實物管理與價值管理緊密結合起來，進行全方位、多級次、動態化管理。提高資產的配置和優化，為資產管理提供決策依據，實現精細多級次、動態化管理。提高資產的配置和優化，為資產管理提供決策依據，實現精細化管理。信息化管理是為固定資產實物管理信息化建設提供統一的標準基礎平臺，有利于對固定資產進行有效的管理。有助于資產配置的預算計劃、過程監控、財稅審計、采購執行等。
2、促進賬實一致，實現固定資產全生命周期管理通過信息系統，一是可以掌握資產使用狀態、維護保養情況、二是可以使資產管理者準確掌握固定資產的總值、數量、分布、結構等情況；三是能理清固定資產的“家底”，做到賬賬相符、賬實相符、賬卡相符，徹底解決傳統管理模式帶來的差錯率高、對賬困難、信息閉塞、清理難度大、監控不力、管理效能低下、資產利用率低、資產重復購置導致資源浪費、資產大量流失等問題。使資產賬面價值真實、可靠，從而為正確做出科學決策提供物質基礎。
3、優化資產配置，促進資產的保值和增值利用信息系統準確、及時、詳細地掌握設備的增減、使用、轉移、報廢、轉讓情況，在理清家底的基礎上，正確預測資產的需求量，做到事前控制、事中監控、事后溯源，并按照技術先進和經濟合理的原則配置各類資產。更好地進行資產的評估以及合理調配使用，實現資源優化配置、減少因重復采購而導致的資產閑置浪費，更好地規范采購行為，提高資金的使用效益，促進資產的保值和增值。
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