目前企業固定資產管理較以往雖然強化了管理，節約了添置的成本，但還不夠完善，主要表現在目前企業固定資產在購置、使用、處置及折舊提取等環節的管理上還存在一定問題，值得探討。
企業固定資產管理現狀分析
(一)增減固定資產業務發生賬務處理不及時，容易誘發腐敗行為增減固定資產不能及時正確地處理，導致賬物脫節。有些企業購入、接受捐贈的固定資產應入賬未入賬，變買或報廢的資產應核銷未核銷。有一部分企業購買、建造的辦公樓已使用多年，一直未入賬或仍掛在“在建工程”賬戶中。有一些企業出租部分辦公用房，收入未全部進賬，直接抵頂了賬外的單位招待費、福利費支出，財會部門對本單位租賃固定資產租金收入經濟業務沒有任何記錄，會計監督失控。甚至還有單位一部分固定資產長期在帳外出租、出借，其收入極易形成“小金庫”，容易誘發腐敗行為，不利于對固定資產的嚴格監管。
(二)使用與處置固定資產部門職責劃分不明確，導致權責不明晰企業固定資產管理職能部門分工職責不明確，管理不到位，導致固定資產管理責任覆蓋有遺漏。部分職能部門權力重疊，使該部分固定資產的管理互相推諉，使用與處置固定資產部門權力不明確，對建造、出包基本建設項目往往多個業務部門爭著去做，對固定資產維護、檢查、監督等事卻無人問津，導致固定資產管理混亂，部門之間分工協作不力，業務部門管理職責不清晰情況較為嚴重。
(三)固定資產管理制度不健全，使用效率不高部分企業固定資產采購、驗收、核算、使用保管、維修、調拔、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規范、考核獎懲制度不夠完善或不兌現。部分固定資產并未進行使用登記和及時交接，因而存在著少數便于攜帶的公用數碼相機、攝像機、筆記本電腦等固定資產被個人無償占有的現象，出現了重固定資產購置，輕購后日常管理的現象。進而導致目前企業固定資產的閑置浪費、使用效率不高、個別甚至為私人侵占。形成了不符合常規的怪現象，出現資源的短缺與閑置并存，資金的緊張困難與低效使用同時存在。
(四)缺乏對固定資產定期的清查,固定資產潛力挖掘不充分企業受舊體制的影響，對固定資產使用較為重視，而忽視了對固定資產的控制。缺少固定資產的定期清查盤點制度，部分企業長期不對賬、不清點，監管不力，賬面反映的固定資產與實物不符，有賬無物、有物無賬的現象較多。出現固定資產修舊利廢挖掘不充分，家底不清等弊端。
(五)內部審計機制不健全，監督力度不夠企業通過其有效的監督檢查，可以幫助有關部門采取適當的糾正措施，完善內部政策或執行政策的程序，促進企業內部各項管理制度更為有效地運行，保障企業經營管理目標的實現。然而，目前較多企業對內部審計重視不夠。如內部審計機構不夠健全，審計機構獨立性依法審計的執行力度不夠，審計人員業務水平較低，未能適應現代企業固定資產管理，所以固定資產內部審計監督力度無從保證。
了解更多，請點擊乾元坤和資產管理系統、